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2月11日，农历正月初七，猪年春节后上班的第一天，白云边酒业公司各项工作立即步入正轨，生产热火朝天，经营红红火火。 上午刚一上班，公司高管简单碰头会后，在公司董事长、总经理、党委书记梅林的带领下，到企业生产、技术、营销一线了解开工开票情况，并给广大员工拜年。公司高管“家家到，户户落”，深入到制曲、原料、酿造、动力、包装、储存等车间及物资仓库、技术中心、业务部等部门，就新年度工作的着力点和突破点与基层负责人一起探讨。 在与生产车间负责人交谈时，梅林要求新年度进一步加强生产精细化管理，操作精益求精，生产精准匹配；坚持“抓两头，带中间”，加强队伍建设，缩小班组生产水平差距；加强优质原酒的储备和利用，优化提升产品结构。在与销售线负责人交谈时，梅林强调破除“天花板效应”，做细做深市场营销，优化强化经销商团队，引入竞争机制，增强竞争活力，实现优势互补，提升市场份额。 日前，正值酿造五轮三次取酒，相较去年同期，原酒质量进一步提升，优质酒产量进一步提升。包装车间11条线开班生产，加紧备货填仓,满足年后市场需求。生产、营销、技术、管理各条战线信心满满，士气高涨，决心在2019年开拓奋进，再创辉煌。
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