为奠定“工业强市”、“生态立市”的坚实基础,松滋市认真谋划项目建设工作。今年围绕“促建成、提质效”，计划实现2015年度在建重大项目2016年度建成投产率达到95%以上；实现2016年新开工建设固定资产投资亿元以上重大项目50个，完成重大项目建设投资150亿元。
2016年，松滋市将强化招商引资和重大项目建设宣传，充分利用广播电视、新闻媒体、微信平台等多种形式开展项目建设宣传，营造良好的舆论导向。健全组织领导，继续推进“五个一”工作制度，即“一个项目、一名领导、一个专班、一个帮办、一抓到底”。加强对项目履约情况的监督和审计，严格过程管理和结果兑现，督促履约。完善资源集约利用机制，完善项目盘活、退出机制。完善重大项目建设调度机制，实行“周调度、月通报、年考核”工作机制。
2016年，松滋市将继续推行项目建设进度五星管理，严格按照项目落地，建设的注册、缴款、场平开始，环评通过、规划评审通过，主体工程开工，竣工事项分别授予红星，项目停滞的，以黄星预警。规范项目开工流程。对招商引资项目，严格实行“两先两后”服务，即先缴土地款，后交地；先交规划设计图，后供地，确保项目落地速度和履约质量。对重大民生和社会项目，认真落实项目法人制、预算评审制、招标投标制、项目合同制、工程监理制和竣工审计制，严格资金管理，确保资金安全和使用绩效，强化施工管理，确保文明施工、安全施工。
松滋市继续优化环境，改进服务，将进一步落实“逢三会办”、“四办”机制，推行重大项目建设“一事一议”坚持开展重大项目建设“比点观摩”活动，不断强化各级领导责任，层层压实项目帮办服务责任，切实做到项目服务无缝对接，做到项目建设“围墙内的事企业负责、围墙外的事帮办包办”，做到帮办在一线服务、问题在一线解决、干部在一线考评、形象在一线树立。进一步深化行政审批制度改革，继续清理行政审批事项，实现中介服务市场化，做到“四最”，即 “审批环节最少、流程最优、时限最短、费用最低”。抓实要素保障提前介入制度，发挥行业帮办作用，引导和协助要素保障部门与上级联系、接洽，主动服务、加快进度，破除要素制约瓶颈，保障项目建设进度。
来源:中国松滋政府门户网站 |
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