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[人文] 贺炳炎的六大特点

 
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发表于 2014-7-21 09:28:58 | 查看全部 阅读模式
贺炳炎的六大特点※
余秋里
      贺炎同志是湖北松滋人。我和贺炳炎同志三次在一块。第一次是第二次国内革命战争时期,我在红二军团六师十八团当政委,他当团长。第二次是抗日战争时期,我在八路军一0师独立第三支队当政委,他当司令员。第三次是解放战争时期,我在第一野战军一军当副政委,他当军长,直到西南军区,在多年的共事中,我感到贺炳炎同志有六大特点。
      第一,能上能下,委曲求全,不计较个人得失,顾大局,识大体。他1932年就是团长了。他是哪里有困难就往哪里去,哪里就打得好。可足,后来“左”倾错误路线说他是“改组派”,把他弄去当管理科长。打高梁坪时,敌人打到军团部,作为管理科长,他不是指挥员,本身没有什么责任,可他带着警卫排、炊事班、马夫、挑夫管理员一帮子人,一起上去打,结果把敌人打跑了、打垮了,他自己腰部上却负了重伤。像他这样没有军职,却主动上战场,将敌人打垮了,要换一个人,可以不管,带着人走,打什么仗,这说明他有责任心。他曾经说:“我贺炳炎不死,我就要打下去,我就要干下去!”他和我开始在一块是在打忠堡的时候,我在十八团当总支书记。他来后我当政委,他当团长。接着就打龙山,围城,我们用棺材装炸药,把城墙炸了一个洞。这时他因为“改组派”的问题还没有恢复党籍。他不是党员,要当团长,他给我叫苦:“前面也打,后面也打,叫我来当,我就来当,反而把我当作‘改组派’。”我就说:“不相信你是什么‘改组派’。,”所以,他对我很相信,我也很相信他,我们俩工作得很好。他对我说:“我还不能过组织生活”说:“没有关系,我给你想办法。”于是,我给任弼时同志写了一封信,要求恢复他的党籍。一个星期后,任弼时同志告诉我:“可以承认他为党员。”他当团长还不是党员,可他能挑重担子,能完成任务。他被撤了职,不是团长,不是营长,却带着警卫班、伙夫一帮子人,冲上去打仗,保护军团部转危为安。当了团长,又当管理科长,从不吭气,识大体,顾大局,真是忠心耿耿!这个印象对我非常强烈。这些事说明什么呢?说明贺炳炎能顾大局、识大体,不汁较个人得失,一心为党为阶级利益服务。用现在的话说,就是他很相信党,如果不相信党的话,他不会那样做,相信党是他最可贵的也是他的精华。他是党的模范,是同志的榜样。
      第二,抓大不抓小。每逢大的战斗,他都连夜不睡觉,打完了大仗后,他就不管了,放开手让机关首长去管,潇洒得很。战斗的时候,他是内紧外松。他有一个习惯,打仗的时候,总是要吭一声,像咳嗽一样。这是很紧张的表现,但他外表表现得很沉着。战士们看到他这样沉着,就觉得有底气,胜利在握了。他对抓大事一点也不马虎,一点也不放松,很沉着,很顽强,计划很周到。他做任何工作,都是很潇洒的。他从不责备人,从不怪人,他自己挑重担。他认字不多,但地图上的字他全都认识。我读了六年书,有些字我都不认识,可参谋讲一遍他就记着了,有些字我还不认识,我还找他去认。地图上的等高线标高他都熟得很,五万分之一的地图,他搞得很准确。战斗中,他将地图一摊开.马上作战斗布置。作战方案,他搞得很细致。他亲自问侦察科长,问参谋,一个个地问到,反复研究,决心一下就不能变广。打仗的时候,如果情况变了,他也来得快。但有一条,不管伤亡多大,他都沉得住气。他还不让别人干扰他,如果去干扰他就要受骂。因此,同志们都知道他的脾气,在打仗的时候谁也不去干扰他。这时,他总要吭一声,吭一声我就知道了,我就开玩笑地说:“伙计啊,今天紧张了吧!”他经常研究敌情,所有敌情他都了如指掌。他当团长的时候,对全团的班长、排长、连长一个一个都很熟悉,知道哪一个班长、哪一个连长打得好,全团的班长、排长、连长,他大都叫得出名字。贺炳炎作战不但指挥做的好,-先思想工作做的也很周密,而且他从不打滑头战,总是打硬战,结结实实的。
      第三,党性很强,组织观念强,对自己要求特别严格。对上级政治机关、对前委、对司令员的指示非常认真.组织观念强,大公无私,先人后己,严格要求自己,能担责任。当上级批评的时候,他总是说:“不要批评参谋长,要批评就批评我,要找找我,不要找参谋长。”他敢于承担责任,敢于挑重担,敢于把缺点错误揽到自己身上。
      第四,尊重政治委员,尊重政治机关。这是他最大的特点。政治委员、政治机关如果请他讲话,他是非讲不可。他最喜欢去的地方有两个,一个是政治机关,一个是供给部,跟这些地方的人搞的很好。他对政治委员特别尊重。我讲的话他特别爱听。他特别注意维护政治机关的威信,凡是大的问题都要先问政治机关,例如扩兵多少,应该怎么扩,部队的情绪怎样,都要去问政治机关,问上面的政治机关,问自已的政治机关。,一旦有错误和缺点有人批评的时候,他都揽在自己身上。他责备人的时候,责备下级干部的时候,从不责备政治机关,总是责备军事干部,这是他最好的品质。支持政治机关、政治干部,支持政治T作者,在战斗中从不做发洋财的事,不管什么事情,都是一清二楚、清清白白的。
      第五,密切联系群众。他和任何人都谈得来,许多问题、许多心里话都谈,从不戒备。他很尊重地方党委。每到一个新的地方,他都要骑上马到当地党委和政府,亲自去看望当地党委和政府的领导同志。他特别关心部队。部队每到一个新的地方,他都要亲自去看屋子,看有屋子没有,打扫了没有。他还经常到伤兵那里看一看,到伙夫那里打打闹闹,到马兵那里谈一谈,官兵关系特别好。他很喜欢和记者打交道。如沙汀现在在北京工作,是四川人,他和他特别好,常常来往,谈得来,地方上让他去讲话,他就去。群众的话,他讲得很生动,特别是顺口溜、谚语一大套的群众语言,这是和群众打成一片的结果。他和少数民族的群众都能谈得来。这个人和许多人都能谈得来、搞得好,所以没有一个人说他的坏话。
      第六,关心群众生活,注意群众疾苦。他不是做官当老爷,很注意群众生活,问寒问暖。住的房子怎么样,生活怎么样,病号有多少,吃的怎么样,他都去管。他经常去卫生队。在西南军区的时候,我是第二部校校长兼政委,后来兼任后勤部长和政委。这时贺炳炎的心脏病开始了,天气冷,气候潮湿,他还找到我说:“部队干部及警卫连都没有地方住,给部队盖点房子。”我就批了。他特别注意制度,注意党的各项工作制度。他常常说要发挥连队党支部的战斗堡垒作用。每次战斗结束后,他都要到班、排、连去查那里有没有党员,查到没有党员的,马上到政治机关要求派党员干部,并在部队发展党团组织。他经常对军队政治工作者讲,要注意提高阶级觉悟,提高政治觉悟。他本身就做得很好。他本来不是管政治工作的干部,但他对政治很关心,总是支持、关心政治工作者,要求政治工作干部做好
政治工作。他还有一个最大特点,就是同知识分子的关系搞得很好。外科医牛、文工团员、宣传队员没有哪个同他关系搞得不好的,他都和他们谈得来。
      我上面说的六个特点,说明贺炳炎确实是一个了不起的人。他逝世的时候有很多人哭。当时,陈毅老总的父亲八九十岁了,还去哭、去守灵。我亲眼看到陈毅老总的父亲守灵的,当时我们都流泪了。贺炳炎和什么人都好,是一个心胸很宽阔的人,搞五湖四海的人,没有山头,没有架子。不论哪一方面军,他都欢迎.都搞得来。总之,他这个人给我的印象就是:这个人没有个人的东西,党的利益为前提,敢于承担责任,对上对下、对同志、对群众、对战友、对朋友都是很好的。贺炳炎还有一个特点,他很朴素,吃饭吃东西从不吃好东西,最多吃点油屯子,吃点肥肉。他还很平易近人,什么人都可以搞得来,什么人都给他说心里话,从没有架子。贺炳炎是一个很好的干部,是任弼时同志很欣赏的人,很赏识的人。我很了解贺炳炎同志,他好客,来个客谈话,不管是下级,或者上级、同级,甚至是警卫员、不相识的,总是炒个菜吃个饭,很热情的。他的群众语言很丰富,谚语、歇后语、笑话一大堆,很生动。他缺点很少,不多,就是有一点脾气,有时发点脾气。总而言之,他是一个很好的
同志,他是一个历史唯物主义者。


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