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由“管理者”变“服务者” 松滋城管让城市管理更有温度

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发表于 2024-8-28 16:03:35 | 查看全部 阅读模式
    “城管同志,能送我去乐乡大集吗”“好的奶奶,您上车坐着,我们给您把东西放上车”“乐乡大集可有点远,散了集你们能送我回来不?”“放心吧奶奶,我们不光包接送,还负责给您找摊位”。这样的对话,在近期的松滋街头时有发生。很多人忍不住发出疑问,为什么商贩们现在见到城管队员,都会热情的上前打招呼求助?

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    早先,城市管理执法工作中,管理和执法占了较大的比重。对于流动摊贩占道经营等问题的治理过程中,教育、处罚等刚性手段所占的比重较大。这种管理模式虽然取得了一定的成效,但是在日常管理执法工作中,也积累了不少矛盾,引发了不少争议。而且也存在管理效果难持久、各类问题易反弹等问题。很多市民略带些戏谑的形容“城管一来,摊贩就跑,城管走了,摊贩又来”。随着松滋城市规模的发展,这种粗放型的传统执法管理模式,已经越来越难适应营造和谐城市环境、提高市民幸福指数的新要求。

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    为打破这一困局,城市管理综合执法大队大胆尝试、积极探索,走出了一条以柔性化服务取代刚性化管理的创新之路。经过多番实践和研究,他们意识到,破局的关键在于如何全面落实“721”工作法,即“七分服务、两分管理、一分执法”。通过持续巩固“强基础、转作风、树形象”专项行动,该单位及时加强岗位练兵和队伍培训,全面规范全体人员,尤其是一线执法管理人员的言行举止。通过开展“城管队员进社区”活动,有效拉进与市民群众的距离,在为市民群众解决急难愁盼问题的同时,汲取群众智慧问策于民,全面提升了市民群众对城市管理工作的知晓度与参与率,也让许多陈年顽疾得以迎刃而解。为进一步深化柔性管理,创新成立了城管女子中队,面向流动摊贩、临街商铺及各界市民群众,开展城市管理普法劝导活动,以女性特有的柔性和耐心,化解工作中的矛盾。

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    对于如何剖开流动摊贩占道经营问题反复发生这只“麻雀”,该单位经过反复科学调研,在城区设立了临时疏导点,为自产自销的菜农提供规范、稳定的销售场所。这个创举既丰富了市民的菜篮子,又维护了市容市貌,受到了各界市民群众的一致好评。尤其是“乐乡大集”开办后,积极组织队员开展宣传,引导流动商贩前往“乐乡大集”。每天凌晨5:00,派出执法车接送摊贩往返,并在现场为摊贩提供不间断追踪式服务。此举进一步拉近城管执法队伍与市民群众的距离,也让更多人意识到,这支“城管蓝”队伍,一直在为市民默默奉献。

    由“管理者”到“服务者”的巨大转型,不仅体现了城管人对新时代城市管理要求的深刻理解,也展现了以人为本、服务为先的工作理念。通过不断提升服务水平,积极回应市民需求,赢得了市民的广泛好评。后期,随着城市管理工作的不断深入,相信城管人将继续秉持这一理念,为市民创造更加舒适、便捷、有序的生活环境。
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