你怎么对待员工，员工就怎么对待你
你怎么对待员工，员工就怎么对待你深思独想
2020-09-03
企业与员工的关系，其复杂程度堪比夫妻。
相爱相杀，辗转反侧，纠缠不清，错综复杂。
但其实作为一个企业的领导者，你只要搞清楚一个道理，公司与员工的关系就会变得非常简单简单、非常纯粹。
力的作用是相互的，人际关系也是相互的。
你怎么对待员工，员工就会怎么对待你。
1、
豫让是晋国权臣智伯的家臣。
智伯率军在讨伐晋国另一权臣赵襄子的时候，兵败身亡。
赵襄子极其痛恨智伯，所以杀了智伯还不满足，还将智伯的头骨做成了酒杯，以解心头之恨。
豫让立志要为智伯报仇，他更名改姓，伪装成受过刑的人，进入赵襄子宫中修整厕所。
不成想被人发现，侍卫要杀掉他，赵襄子却说：“他想替智伯报仇，这是天下难得的义士啊！我小心的躲着他就行了，没必要杀了他。”
于是就令人把豫让放了。
豫让获释后仍不甘心，他将漆涂在身上，使皮肤肿烂，剃掉胡子眉毛，同时吞吃炭块，使嗓子变哑，使人认不出他的本来面目，准备再次行刺赵襄子。
这次豫让埋伏在一座桥下，伏击赵襄子，没想到再次失败，被赵襄子的护卫抓住。
赵襄子不仅有点生气，更有点纳闷儿，他问豫让:“您曾经服侍过范氏、中行氏，智伯灭了他们，您却做了智伯的家臣，怎么没见您这么锲而不舍的替范氏和中行氏找智伯报仇呢？”
豫让说了一段流传千古的箴言：“士为知己者死，女为悦己者容。
范氏、中行氏像对待普通人那样对待我，那我只能用普通人的方式去回报他们。
智伯像对待国士一样对待我，那我自然要用国士的方式去回报他。”
赵襄子听完之后非常感动，但却也知道，这次不能再放了豫让，于是就问豫让还有什么心愿未了。
豫让知道自己肯定无法再行刺赵襄子，他恳请赵襄子将外衣脱掉，让自己象征性的击杀几下。
赵襄子满足了豫让的请求，亲手将自己的外衣拿给豫让，豫让拔出宝剑多次跳起来击刺赵襄子的衣服，仰天大呼曰：“吾可以下报智伯矣！”遂伏剑自杀。
豫让的事迹传开，赵国的志士仁人无不为他的精神所感动，为他的死而悲泣。
豫让的故事，建议所有做老板的人都应该仔细读一读。
很多老板习惯于玩心灵鸡汤，总是教导员工，要想得到，得先付出。
但其实这句话老板们也应该没事儿就对自己说一下，你想让员工付出，自己却不想付出，那无异于白日做梦。
2、
智伯死后，赵韩魏三家分晋，战国时代拉开序幕。
战国的结局大家都清楚，秦国最终统一天下。
战场上秦国士兵为什么英勇无比、奋勇杀敌，战斗力冠绝群雄？
因为商鞅变法之后，秦国建立了一套完善的奖惩机制，每杀一个敌国士兵，你能拿多少钱、多少地、多少粮食，能够取得什么爵位，都是明码标价的。
杀敌越多，爵位越高。
秦国士兵只要愿意真刀真枪的拼杀，就可以改变自己的命运，那自然是个个以一当十。
不光秦朝，古代打仗，没有军饷，必遭兵变。
这也是为什么很多军队主帅或军阀在缺乏资金支持时，经常纵兵抢掠的原因。
没有军饷，靠画大饼，是不可能有人给你卖命的。
凡是成功的企业，都是先懂得了这个道理。
3、
很多企业在招聘的时候都会说希望员工有创业者心态，实际上这种说法很可笑。
这就好比你请了一个保姆照顾你，你希望她能像伺候自己儿子一样的伺候你。
但很遗憾，你不是她儿子，因为你从来没有像对待母亲那样去对待她。
所以打工者怎么会有创业者的心态呢？他们压根就不是创业者，不会因为你的一句话，他们的身份就改变了。
羊永远体会不了猪的心态，因为主人抓羊只是为了羊毛，抓猪却是为了吃它的肉。
除非你从激励机制上下手，让员工也成为创业者，可以享受创业者所能享受到的利益，那员工自然会个个都成为创业者。
4、
还有很多老板经常做一些不恰当的类比，比如拿自己和员工对比，说你看我都这么玩命干活儿，你怎么能不玩命干呢？
原因很简单，利益的刺激不一样。
公司有了大生意，巨额利润会进入老板的腰包，而大多数普通员工只是拿个死工资而已。
反之，公司破产，一般员工需要面对的充其量也就是失业、跳槽，而老板需要面对的是倾家荡产，甚至家破人亡。
那老板们能不玩命吗？
老板比员工勤奋理所当然、天经地义。
不要妄想让员工跟你一样焦虑，你承受多大的利益，就要承受多大的焦虑，高收益伴随着高风险，任何事情都是如此。
如果你想让员工只拿五千块，却要操五个亿的心，着实异想天开。
在工作中，我曾接触过一些企业的领导，有国企也有私企。
国企领导普遍不如私企领导玩命，为什么呢？
因为他们觉得企业不是他们的，而是国家的，他们只需要让企业别倒闭就可以了，企业的荣辱与他们的荣辱是没有深度绑定在一起的。
私企老板们普遍比国企老板拼命，比自己的下属认真负责，切实为公司考虑。
而很多中下层员工，想的都是如何在领导面前显示自己的作用，切实为自己考虑。
私企老板们知道，为公司考虑就等于为自己考虑，自己和公司是一体的，一损俱损，一荣俱荣。
5、
在《白鹿原》中，鹿三是是白家两代的长工，按其阶级地位而言，应该与雇主白嘉轩势不两立。
然而，鹿三偏偏与他的主人白嘉轩亲如兄弟，情同手足。
在饥荒时，鹿三提出要离开白家，因为他不想在白家白吃白住，拖累了白家。
为什么鹿三对白家如此忠诚？
因为白嘉轩与他同吃同住，对他十分尊敬，向来以“三哥”相称。
鹿三提出离开白家的时候，白嘉轩说：“三哥，你放心，只要有我一口吃的，就一定有你一口吃的。”
熟悉《大宅门》的朋友也一定对一段情节印象深刻，百草厅被查封，白家没了收入。
白家总管说家里已经入不敷出，既然铺面已经无法经营，把百草厅那几个老员工辞了吧。
但二奶奶坚决不辞，她坚信，百草厅会有盘回来的一天，这几个老员工都是业务骨干，她的付出定会有回报。
百草厅两年没盘回来，这几个老员工白家一下就白养了两年。
后来一干富商、阔少仗着手里有钱，盘下百草厅，花大价钱来挖这几个老员工。
但人家就是不走，受人之恩，人家岂能不为白家效死力？
没有核心骨干和秘方，一个空架子当然不能长久，最终百草厅顺利回到了白家手中。
我们来反观现在的某些老板，甭说白养你两年，让你闲两天甚至闲两个小时，他们都坐立难安。
很多企业裁员，丝毫不会有任何的心软。
网易一员工身患扩心病，命不久矣。
网易人事部知道情况后，千方百计要将其辞退，最终被员工曝光，舆论哗然。
你如此对待一个将死之人，那员工自然觉得咱们之间无情分可讲，那就只好拼个鱼死网破了。
将此事搞得如此不堪，纯属网易咎由自取，不要怪员工无情。
6、
马云说，员工辞职无非是钱少了，或者心委屈了。
这话说含蓄了，如果钱足够多，利益足够大，心就不会委屈。
2019年，华为营收达8588亿元人民币。
华为在工资、薪金及其他福利上的支出达1349.37亿元，以19.4万名员工计算，华为员工人均薪酬达69.5万元。
其实早在2016年，华为在南京高校招聘合同就被曝光。
一名应届生的年薪居然高达28.8万。
华为年薪超100万的人超过1万人。
华为年薪超500万的人超过1000人。
这就是为什么虽然华为以疯狂的加班文化闻名于世，但却依然被求职者们趋之若鹜的原因。
企业对员工尽量避免谈理想、谈感情、谈忠诚度，你们之间能谈的在很多情况下只有钱。
很多创业公司说我没钱，没钱你可以分利益，让员工得点实惠。
既没钱，又不想分利益，怂人看不上，高人用不起，那只能等死。
7、
所以企业与员工之间的关系其实非常简单：
你斤斤计较，我自然也天天算计。
你以诚相待，我当然投桃报李。
古往今来，成大事者都明白这个道理，越早明白，越离成功进一步。
我说这些话，肯定很多老板觉得我太刻薄，站着说话不腰疼，心里觉得不舒服。
但我觉得，不舒服也比当面一套、背面一套强的多，至少我说了实话。
不谈钱，只谈理想的企业不要去，赶紧走。
凡是不让员工好过的公司，自己一定甭想好过。
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